A、灵活
B、高效
C、使用
D、短期
E、多变

A、文化的多元化
B、组织的重建
C、人口多样化的问题
D、劳动力的可用性和质量问题
E、经济和技术的变化

A、管理者和工人之间存在企业经营情况信息的不对称
B、美国工人工资的增加，都是通过斗争辛苦得来的
C、美国的劳动力市场发达，工人的流动性比较大
D、美国企业中管理者和工人之间比较信任
E、美国工人不喜欢弹性工资

A、职组
B、职系
C、职级
D、职等
E、职务

A、反应
B、知识
C、行为
D、成效
E、技能

A、招募成本
B、应征率
C、录用率
D、绩效
E、离职率

A、企业生存基础的变化
B、企业发展源泉的变化
C、企业发展战略的变化
D、企业组织形态的变化
E、企业活动内容的变化

A、外包使组织能够维持较为通用的系统和程序，而不必持续购买新的东西
B、接受外包管理活动的组织具有专门知识，这些知识在较小的组织中，由于时间和经验的有限，是它们的人力资源经理所没有的
C、减少了人力资源的工资成本，符合提高企业适应能力的目的
D、采用外包可能造成“失去控制”的局面
E、当组织发生变化时，人力资源部通过改变它的机构和运行以使它变得更精干和更灵

A、具有很强的针对性
B、收入具有不稳定性
C、收入具有明显的差别性
D、具有更强的激励作用
E、不与技术业务水平及成果直接联系

A、职务编制计划
B、人员内部流动政策
C、人员外部流动政策
D、人员获取途径
E、人员的职位变动

A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据
B、为员工的职务调整提供依据
C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会
D、让员工清楚企业对自己的真实评价
E、绩效考核是对员工进行激励的手段