A.总工程师
B.经营部的负责人
C.工程部门负责人
D.施工企业法定代表人

A：体现效益中心的管理职能
B：确定施工成本管理目标
C：对生产成本进行管理
D：达到责任成本目标

A.纠编措施
B.主动控制
C.组织措施
D.动态控制

A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法

A.按成本组成编制
B.按项目组成编制
C.按工程投资编制
D.按工程进度编制

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作

A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公平性

A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施

A.施工条件
B.施工准备工作
C.施工计划
D.施工安排

A：竣工验收之日起
B：竣工验收合格之日起
C：合同约定的竣工之日起
D：分项工程验收合格之日起

A.项目管理的目的是实现费用.进度和质量等目标
B.施工方和设计方的项目管理是管理的核心
C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制
D.项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段