A.记录关键路径关系
B.记录依赖关系
C.赶工
D.确定客户要求的可交付成果日期

A．关键路径被压缩
B．应急不可以再被使用
C．没有浮动时间可以使用
D．项目资源被减少

A.不应该调整该过程
B.可以调整该过程达到连续改进
C.为了连续改进质量应该不断调整该过程
D.应该定期调整该过程

A.因果分析
B.流程图
C.控制图
D.帕累托图
E.趋势分析图

A.质量激励
B.风险分担
C.合同谈判
D.质保计划

A.为了将质量控制问题产生的经济损失降到最低所有带有测量成本的问题都应被更正
B.大多数缺陷都是因一些占少数的可识别的问题引起的因此改进的工作应集中于此
C.为了达到零缺陷所有的质量控制问题包括那些没有经济成本的问题都应被更正
D.一般来说80%质控问题可通过成本收益分析进行判断更正剩余的20%不值得花费成本去改进

A.一种在将来的投资
B.一种有效的更正过程
C.一个必需的控制过程
D.生产线工作人员的工作结果
E.以上都不对

A.客户满意
B.在检查的基础上预防
C.管理责任
D.都正确

A.零缺陷理论
B.X管理理论
C.Y管理理论
D.质控周期
E.A及C

A.提高公司运作水平
B.自我改进
C.经济激励
D.在合作的工人中相互监督

A.增加
B.缩小
C.保持不变
D.从已知数据中不能确定