A.不可预测的风险
B.外部风险
C.商业风险
D.可保险的（纯粹的）风险

A.确定性
B.风险
C.不确定性
D.纯粹的风险

A.（$25，000）
B.$75，000
C.$78，000
D.$100，000

A.Ishikawa图
B.系统或方式流程表
C.与项目相关者面谈
D.纠正行动

A.正式的言语沟通
B.正式的书面沟通
C.非正式的言语沟通

A.专门类型的项目说明书
B.信息需要的迫切性
C.技术的可用性
D.项目期望的人员配置

A.柱线图
B.S曲线
C.矩形图
D.鱼刺图

A.项目进度和成本分析
B.项目进度和员工责任
C.范围基准和管理计划
D.成本分析和工作成果

A.对所有的组织政策提供完全的参考
B.给项目经理全面职权
C.保护项目业主的投入
D.方便项目相关者之间的沟通

A.挣值管理
B.蒙托卡罗方法
C.质量管理计划
D.利用矩阵结构

A.项目对组织目前运作的影响
B.每个部门要完成的技术工作量
C.要涉及的职能部门的数量
D.进度和绩效报告的准备