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单项选择题
A、向供应商提供设计变更的书面通知
B、为方便而中止合同。
C、通过单方面的变更通知单，删除额外的一些范围XX
D、要求供应商参与范围变更。
单项选择题
A、与每个团队单独开会，讨论并了解报告结果。
B、拒绝接受这两份事后总报告，要求每个团队修改后提交。
C、组织召开与两个团队的会议，运用双赢策略，分析并找到解决方法。
D、要求两个团队领导互相会面，找出失败的根本。
单项选择题
A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B、开始项目的执行与控制阶段
C、开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
D、与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
单项选择题
A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XX
B、为了详细说明项目中使用的资源
C、为了强调职能经理与员工的日常职责
D、为了强调职能经理在组织上的职权
单项选择题
A、回避
B、退缩
C、协作
D、强制
单项选择题
A、审查项目计划
B、从项目团队处获得状态报告
C、审查请求的变更
D、使用专家判断来回复项目利害关系
