A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XX
B、为了详细说明项目中使用的资源
C、为了强调职能经理与员工的日常职责
D、为了强调职能经理在组织上的职权

A、回避
B、退缩
C、协作
D、强制

A、审查项目计划
B、从项目团队处获得状态报告
C、审查请求的变更
D、使用专家判断来回复项目利害关系

A、任务
B、工作细目
C、人力投入量
D、WBS组成部分

A、四个月
B、五个月
C、八个月
D、十个月

A、规划阶段
B、执行阶段
C、收尾阶段
D、控制阶段

A、项目管理计划
B、项目范围
C、项目章程
D、工作分解结构

A、配置管理系统
B、异常管理系统
C、变更控制系统
D、问题登记簿

A、质量成本
B、全面质量管理
C、六西格玛
D、持续改进

A、这个事件肯定会发生，所以不属于风险。
B、这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件。
C、由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险。
D、作为一个可管理的事件，应被认为是风险。

A、发包规划
B、采购规划
C、卖方选择
D、请求卖方回应