A、建议组员实行多数人的文化态度。
B、向其它文化的人提出您自己的观点，使他们了解您是项目经理。
C、提倡尊重组员之间的文化差异。
D、忽视文化差异，对每个人一视同仁。

A、成本、绩效、时间、
B、绩效、成本、时间
C、成本、时间、绩效
D、时间、成本、绩效

A、制造或购买分析
B、SWOT分析
C、Go-NoGo分析
D、现值分析

A、采购规划
B、采购审计、
C、合同归档
D、项目事后剖析

A、合同文档（contractfilE.
B、合同文件（contractdocumenttation）
C、正式验收和收尾
D、工作成果

A.绩效报告计划
B.沟通管理计划
C.信息系统计划
D.风险管理计划

A.免责付款
B.索赔（退款）
C.付款确认
D.订单

A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比费用合同
C.固定总价合同
D.固定总价加奖励酬金合同

A.可能按直线小时费率计价。
B.在授予合同时尚未定价。
C.仅由仲裁委员会裁决。
D.在项目完成之后裁定其全部成本

A.大批量购进
B.固定总价合同
C.成本加其它费用
D.单价合同

A.报价
B.接受
C.订约要因
D.价格结构