单项选择题X 纠错
A、确定项目成本 B、沟通项目里程碑 C、制定工作分解结构 D、制定工期估算
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单项选择题
A、CEO B、法律顾问 C、道德监督委员会 D、董事会
A、对所有部门执行标准的质量控制过程 B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划 C、执行绩效测量过程,以此对每个部门进行评估 D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
A、项目计划基准和后续变更 B、每个项目组成员的绩效评估 C、财务记录 D、沟通计划和更新
A、马斯洛德需求层次论 B、麦克利兰的成就动机理论 C、赫次伯格的激励-保健因素理论 D、麦格雷戈的X理论和Y理论
A.提高PMI的声望 B.推荐,宣传PMI的道德规范 C.帮助个体成为更好的项目管理从业人员 D.显示与众不同
A、通过接口管理 B、通过范围管理 C、帕雷托图 D、鱼骨图(石川图)
A、PMI道德规范 B、PMI成员道德规范 C、PMP道德规范 D、PMBOK规定的道德规范
A、项目重点、进度计划、管理程序 B、项目重点、进度计划、人力资源 C、进度计划、人力资源、管理程序 D、成本计划、进度计划、管理程序
A、专家的技术工作 B、例行工作 C、鼓舞团队士气 D、全面负责产品的质量检查
A、让其他成员干更好的事 B、规定团队成员完成任务的详细步骤 C、指明完成工作的途径 D、明确方向
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