A.创建项目范围说明书
B.确保所有的干系人有输入到范围中
C.分析项目风险
D.开始项目管理计划上的工作

A.项目A，建设期为2年，净现值为110万美元
B.项目B，建设期为1年，净现值为100万美元
C.项目C，投资回收期为1年，净现值为95万美元
D.项目D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元

A.计划与实际技术性能的对比
B.关于项目进展情况的信息
C.哪些可交付成果已开始
D.哪些可交付成果已完成

A.专家判断
B.备选方案识别
C.引导式研讨会
D.焦点小组会议

A.项目审核
B.范围控制
C.创建WBS
D.收集需求

A.被划分在项目收尾阶段必须进行的工作
B.在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60－70%的生命周期成本大都来自维护
C.不能为视作项目生命周期的一部分
D.总是被视作一个单独的项目

A..WBS是对工作成果的层级分解
B..WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解

A.约束
B.风险
C.成果
D.问题

A.创建WBS
B.活动定义
C.开发项目管理计划
D.定义范围

A.团队
B.项目经理
C.客户
D.项目干系人

A.项目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟踪矩阵
D.项目范围说明书