A.创建WBS
B.活动定义
C.开发项目管理计划
D.定义范围

A.团队
B.项目经理
C.客户
D.项目干系人

A.项目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟踪矩阵
D.项目范围说明书

A.变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理
B.通过范围绩效分析，可能会提出变更请求
C.变更请求包括对范围基准和其他基准的修改
D.变更请求不包括预防措施

A.收集需求
B.定义范围
C.核实范围
D.控制范围

A.项目管理计划
B.项目章程
C.工作分解结构
D.项目范围说明书

A.项目范围服务于产品范围
B.项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C.产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D.产品范围服务于项目菹围

A.工作包是工作分解结构的底层
B.分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作
C.工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
D.“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力（Effort）”本身（这个是活动了）

A.按照正确的范围说明书检查完成的工作
B.与项目干系人一起审核工作范围
C.用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本
D.在工作范围未完整之前停止工作

A.项目范围说明书
B.风险管理计划
C.组织过程资产
D.项目管理计划

A.人力资源计划
B.工作说明书
C.商业论证
D.项目章程