A.定性风险分析
B.定量风险分析
C.分类风险分析
D.德尔菲技术风险分析

A.质量控制
B.质量规划
C.质量审计
D.变更控制

A.成本加奖励合同
B.固定总价合同
C.成本加激励费用合同
D.工料合同

A.执行风险响应计划。
B.由于材料延误，要求项目延期。
C.更新项目基准。
D.更新风险登记册。

A.立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。
B.与关键干系人开会，了解他们的需求，并说明由此对项目的影响。
C.更新风险登记册
D.让一名员工与干系人会面，并记录他们的需求。

A.执行纠正措施。
B.根据影响更新风险登记册。
C.根据影响重订进度基准。
D.请求召开变更控制会议。

A.工作分解结构不充分
B.沟通管理计划不明确
C.活动持续时间估算不准确
D.资源计划差

A.开始时间不切实际
B.资源不足
C.最晚的开始时间晚于最早的结束时间。
D.他们存在负浮动时间。

A.状态更新
B.风险登记册
C.项目章程
D.关系人登记册

A.沟通计划
B.预算汇总
C.采购计划
D.企业环境因素

A.项目章程
B.经验教训
C.项目管理计划
D.状态报告