A.开始时间不切实际
B.资源不足
C.最晚的开始时间晚于最早的结束时间。
D.他们存在负浮动时间。

A.状态更新
B.风险登记册
C.项目章程
D.关系人登记册

A.沟通计划
B.预算汇总
C.采购计划
D.企业环境因素

A.项目章程
B.经验教训
C.项目管理计划
D.状态报告

A.21个
B.55个
C.136个
D.153个

A.材料处置，审查财务支出并汇报。
B.评估工作单，完成财务支付并汇报。
C.审查经验教训，确定工作单并评估资源。
D.关闭工作单，材料处置并转移资源。

A.项目章程
B.工作分解结构
C.项目状态报告
D.项目范围说明书

A.继续项目直至产品完成，之后作出关闭项目决定。
B.向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品系列。
C.立即解散所有资源，因为项目即将关闭。
D.根据正式决策终止项目，并记录项目终止原因。

A.发布信息
B.规划沟通
C.报告绩效
D.管理利害关系者期望

A.历史数据
B.高层次风险
C.干系人分析
D.沟通规划

A.向高级管理层报告问题，并要求作为例外情况对待。
B.登记变更请求，并执行整体变更控制流程。
C.审查影响，如不影响进度，则接受新需求。
D.更新范围，并向客户收取完成新需求所需的费用。