A.确定项目进度
B.建立团队成员对项目范围的共识
C.获得项目范围的批准
D.管理项目范围的变更

A.99.99%
B.99.73%
C.95.46%
D.68.26%

A.未识别的风险
B.残留风险
C.次生风险
D.接受的风险

A.优先级
B.进度
C.个性冲突
D.成本

A.年度尾数法
B.加速折旧法
C.直线折旧法
D.双倍余额法

A.整合项目目标和组织目标
B.整合项目目标和公司其他部门的目标
C.整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标
D.整合项目目标和个人目标

A.竞标过程中对分派这些人员做出了许诺
B.适合的人员提出他们想要为项目工作
C.项目章程中确定了人员分派
D.项目有赖于某些预分派人员的专业知识

A.标准是由一个认可的机构所批准的文件，一个产品可以有多个标准
B.规范是强制的而标准则不是强制的
C.标准经过广泛接受可以成为事实上的规范
D.标准和规范对项目的影响总是很清楚的

A.PERT值
B.CPM
C.标准差
D.数学期望值

A.也称为自上而下估算
B.在缺少项目的详细信息时用以估算总项目成本
C.使用数学模型预测项目成本
D.用以前项目的实际成本来建立项目估算

A.启动
B.规划
C.执行
D.监控