A.贴现率
B.收益成本比
C.内部收益率
D.净现值

A.识别项目的主要交付成果
B.确定WBS的组成部分
C.给WBS中的每一项分配职责
D.为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

A.相似的专业领域和组织有相同的项目生命周期
B.子项目可以有不同的项目生命周期
C.项目生命周期并未定义项目的开始和结束
D.项目生命期内的项目阶段总是按时间次序的并没有任何交叉

A.关键资源长期病假，这一情况事先未预料到
B.施工材料涨价10%，而你在项目计划中的预测是涨价12%
C.预料到延期的情况，项目必须赶工以压缩进度
D.混凝土凝固有4天的等待时间，什么工作也不能做

A.制定项目章程和范围说明书
B.任命项目经理
C.制定项目章程
D.制定假设条件和制约因素

A.持之以恒的产生干系人期望的关键结果
B.设定方向
C.整合人员
D.激励鼓励

A.指令型
B.放任型
C.授权型
D.民主型

A.13天
B.10天
C.16天
D.无法判断

A.每一个干系人所具备的技能和知识都可用于制定项目计划的过程
B.类似于财务等职能部门必须要加入项目计划的制定
C.财务人员通常有很好的营销概念
D.职能经理常给项目惹麻烦

A.规划风险应对
B.监控风险
C.实施定性风险分析
D.识别风险

A.工作分解结构
B.成本绩效基准
C.资源库描述
D.绩效报告