A.13天
B.10天
C.16天
D.无法判断

A.每一个干系人所具备的技能和知识都可用于制定项目计划的过程
B.类似于财务等职能部门必须要加入项目计划的制定
C.财务人员通常有很好的营销概念
D.职能经理常给项目惹麻烦

A.规划风险应对
B.监控风险
C.实施定性风险分析
D.识别风险

A.工作分解结构
B.成本绩效基准
C.资源库描述
D.绩效报告

A.项目章程中的目标、目的和商业论证情况
B.WBS词典以验证工作的正确与否
C.风险管理计划来评估备选方案
D.会计科目来决定完工估算

A.持之以恒的产生干系人所期望的关键结果
B.设定方向
C.激励鼓励
D.整合人员

A.项目经理
B.项目集经理
C.职能经理
D.发起人

A.PERT
B.CPM
C.GERT
D.PDM

A.风险回避
B.主动接受风险
C.风险转移
D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受

A.惩罚权
B.专家权
C.法定权
D.奖励权