A.惩罚权
B.专家权
C.法定权
D.奖励权

A.计划价值
B.挣值
C.实际成本
D.计划工作的预算成本

A.市场需求
B.商业需求
C.法律需求
D.保持项目经理忙碌

A.接受风险
B.进行额外的风险应对规划来控制风险
C.告知项目发起人
D.使用项目应急储备

A.项目经理
B.项目办公室
C.项目集经理
D.职能经理

A.规划沟通
B.发布信息
C.报告绩效
D.结束采购

A.满足或超过客户期望
B.“符合要求”以及“适合使用”
C.降低拥有项目的总成本
D.以上都不对

A.12
B.10
C.11
D.14

A.和团队成员讨论
B.联系团队成员的经理，以便给他安排进一步的培训
C.审核开发过程
D.完成核实范围过程

A.客观评估标准
B.主观评估标准
C.采购文件
D.采购工作说明书

A.自制
B.购买
C.自建或购买
D.在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析