A.进行风险定性分析
B.确定影响项目的最大风险
C.把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平
D.确定哪一个决策具有最大的预期值

A.类比估算
B.参数估算
C.质量成本
D.备选方案识别

A.接受这一产品，因为偏差项目对于标准差是很小的，因而可以接受
B.记录下这一低质量，让合同方给出解释，努力找到解决方案
C.立即拒绝这个产品
D.接受这一次的低质量，告诉合同方下一次将更好的注意质量

A.减少与会人数
B.发布会议议程
C.保证控制好沟通渠道
D.给遵守会议规范的人以激励

A.制约因素
B.活动属性
C.资源池说明
D.估算活动持续时间

A.购买
B.开发
C.不购买也不开发
D.在作决策前需要了解更多的供应商信息

A.是受有限资源约束的
B.经过计划、实施和控制的
C.创造独特的产品或者服务
D.可能是持续和重复的

A、控制程序
B、审计检查
C、保障融资
D、质量计划定义

A、和人员数量成正比增加
B、和人员数量成反比减少
C、当人员数量增加时，按指数增加
D、上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型

A、要求其提供该可交付成果
B、与卖方的项目经理联系
C、不采取任何措施
D、签发函件，要求提交可交付成果

A、负浮动
B、零浮动
C、正浮动
D、在关键路径上