A.项目经理
B.管理层
C.项目团队
D.干系人

A.识别他们
B.参与所有的政策
C.确定他们的需求和期待
D.管理他们的期待

A.共同居住
B.培训
C.排列
D.协作

A.创造步骤去识别项目风险
B.制订处理负面事件的战略
C.创建早先的项目风险列表
D.制定项目风险定量的控制

A.挣值
B.概率VS结果
C.最大的限度
D.工作分解结构

A.资源分配矩阵
B.变更控制计划
C.项目章程
D.客户组织表

A.识别团队角色和责任
B.审核详尽的进度
C.讨论成本估算
D.强调你的权利

A.合同满意分析和最终付款
B.管理收尾和存档
C.最终合同付款及得到的教训
D.产品确定及管理收尾

A.有一方不乐意去执行
B.有一方不能负担他的工作部分的经费
C.它违反可应用的法律
D.声明它为无效或被某一方认为是无效的

A.强加
B.磨合
C.妥协
D.问题解决

A.检查
B.团队培训
C.帕雷托图表
D.鱼骨图