A.联系角色和责任与项目范围定义
B.描述哪个组织单位所负责的工作
C.描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式
D.说明资源用途工作班子时间

A.对项目目标造成负面的影响
B.对项目目标造成正面的影响
C.如果管理的好，没有影响
D.A和B

A.6%
B.30%
C.60%
D.100%

A.执行风险分析
B.执行资源均衡
C.快速跟进
D.分析周期循环花费费用

A.能够在80个小时内被完成
B.逻辑上不能被进一步地细分
C.可以被一个人来完成
D.可以制定充分的成本估算

A.计划编制记录
B.历史性记录
C.绩效控制
D.项目管理信息系统

A.临时性
B.定义开始和结束
C.产品的生命周期内持续工作
D.相互关联的活动

A.风险管理
B.质量控制
C.变更控制管理
D.范围核实

A.估算未来的项目
B.变更项目的范围
C.定义未来项目的活动
D.证实质量过程

A.自制或购买分析，专家判断，和合同类型选择
B.合同类型挑选，投标者会议，和专家判断
C.专家判断，审核，和投标者会议
D.自制或购买分析，合同类型挑选和权重系统

A.优先网络图
B.关键路径图
C.偏差分析
D.工作分解结构