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在提高效率方面,员工比上司更有兴趣。

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管理者有责任告诉员工做什么,员工需要思考怎么做。

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环境的变化可能让目标变得没有意义。

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管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作。

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员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。

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管理的基本责任是向员工要结果。

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目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。

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目标是有效时间管理的起点。

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使能目标的作用是促进最好具备目标的实实现。

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使能目标主要着重于解决当前问题。

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