A.向下属施加压力
B.循序渐进
C.解释目标带来的好处
D.肯定下属以往的工作能力

A.根据日常观察记录，以理服人
B.分析每一目标完成功和失败原因
C.鼓励和反馈
D.提醒具体目标对总目标的关系与权重

A.对目标讨价还价
B.重新设计目标
C.寻求共同点和实现目标的方法
D.妥协

A.开头
B.中间
C.结尾
D.贯穿始终

A.对目标进行分解
B.与下属目标对话
C.将目标书面化
D.介绍组织目标

A.公司
B.高级管理者
C.岗位员工
D.部门

A.过程管理
B.绩效辅导
C.绩效评估

A.经常整理整顿自己的电脑桌面
B.利用碎片时间做些与目标相关的事情
C.关掉电子邮件信息提示功能
D.建立邮箱收件人群组

A.目标
B.效益
C.计划
D.确认事情的优先级

A.绩效标准
B.压力
C.时间