A.无论是在职期间或离职之后，对雇主和客户没有正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密
B.在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人
C.项目管理从业人员应该对自己所服务的团体负责，所以为了本团体利益，可以向项目业主隐瞒项目的质量、费用和进度情况
D.项目管理从业人员应该拒绝雇主或客户给予的价值超出正常范围的礼品、款项或服务

A.只有通过培训获得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可的情况下，才能任职从事项目管理并承担责任
B.以崇高的态度，扩展专业知识，提高专业威信
C.遵守职业道德规范并鼓励同事、同行按照这个规范从事业务
D.遵守本国的法律

A.对项目经理的资质审查包括申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）等
B.申请人可以不用参加培训，直接参加考试而获得培训合格证明
C.省、自治区、直辖市信息产业主管部门组织对项目经理和高级项目经理的资质审查和审批，审批结果报信息产业部备案后颁发项目经理资质证书
D.申请人如果已经获得PMI（美国项目管理协会）颁发的PMP（项目管理专家）证书，可以不用获得培训合格证明而直接申请资质

A.负责组织项目实施队伍
B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件
C.负责组织制订系统集成项目的实施方案
D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源

A.对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益
B.严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本
C.对技术人员进行专业的技术指导
D.贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准

A.参加信息产业部指定培训机构组织的高级项目经理培训并取得高级项目经理培训合格证并具有本科以上（含本科）学历或中级以上（含中级）专业技术职称
B.获得项目经理资质不少于3年（成绩特别突出者可破格）
C.是所在企业高级管理人员
D.作为项目负责人或主要管理人员近3年管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合规定条件

A.将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物。
B.和客户交换礼物并保持秘密。
C.联系你的项目发起人或者你的法律或公共关系部门寻求支持。
D.要求项目发起人去和客户交换礼物。

A.一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于10名
B.项目经理资质每两年年审一次
C.申请项目经理资质的正常流程为先经过信息产业部授权的培训机构的培训，获得“培训合格证书”，再填申报表，然后向所在地的省级信息产业主管机构申请并经审批后，报信息产业部备案、发资质证书
D.系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和特级项目经理三个级别

A.系统集成项目经理培训合格证持有者，自领取合格证起两年内未获得系统集成项目经理资质的，培训合格证自动失效
B.每两年对系统集成项目经理资质进行一次年审
C.连续两次年审结论为“不合格”者，取消其资质，可以立即重新申请资质
D.对于弄虚作假或者以不正当手段取得系统集成项目经理资质证书个人和相关单位，由发证机关收回其资质证书，并在四年内不再受理其申请

A.辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。
B.就这些弱点进行沟通，并建立绩效改进计划。
C.利用其他资源来补偿弱的领域。
D.等待项目组成员在工作中遭到失败，并以次为理由辞退他。

A.不接受此激励，并劝告客户向变更委员会提交一个请求。
B.接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组。
C.在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。
D.推迟对此激励的接受，直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。