1、古典组织理论阶段
1.泰勒“科学管理之父”科学管理组织理论
2.法约尔 一般管理组织理论  （一般管理理论倡导统一领导、统一指挥、纪律、秩序的原则）
3.韦伯 科层组织理论
古典组织理论的缺陷：1.忽视环境因素对组织的影响；2.忽视组织的动态特性；3.忽视组织成员的社会需求
2、行为科学组织理论阶段（也称新古典组织理论）
1.梅奥；人际关系组织理论
2.巴纳德；组织平衡理论
3.西蒙；决策过程组织理论
3、系统科学组织理论联阶段
20世纪60年代，系统论、信息论、控制论等理论与方法在组织理论研究中被广泛使用
卡斯特 罗森茨韦克（系统分析组织理论）
劳伦斯 伍德沃德（系统权变组织理论）
权变理论认为：组织必须随机应变，不存在统一的、一成不变的组织模式，不能生搬硬套某一特定环境中形成的所谓有效组织模式，而应该依据环境变迁和组织自身的变化而确定。
4、创新发展阶段
彼得.圣吉；学习型组织理论 认为：20世纪90年代“最成功的企业将会是学习型组织，因为唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习的更快。

1.成员数量
2.财力状况
3.集团的实力
4.领导者的能力
5.集团的凝聚力
6.与政府决策层的关系