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企业战略：这一战略决定了公司在哪个行业或想要从事哪些业务，以及它想如何处理这些企业。它基于组织的任务和目标，以及组织各业务部门将发挥的作用。它还帮助高级管理人员决定如何处理这些业务，增长它们，保持其相同或续订它们。
竞争战略：这是一个组织将如何在其业务上竞争的战略。对于一个只有一条线的小型组织，或者一个没有多样化到不同产品或市场的大型组织，它的竞争战略描述了它将如何在其主要市场或主要市场上竞争。但是，对于多个企业中的组织，每个企业都有自己的竞争策略，它定义了其竞争优势、所提供的产品或服务以及希望达到的客户。
职能战略：这是组织各职能部门为支持竞争战略而采用的战略。
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问答题
单项选择题
A.每个公司将继续做它目前正在做的事情
B.每项业务都将独立，并将有自己的竞争战略
C.公司将采用集中战略，重点放在主要业务线上
D.公司将通过纵向一体化方式合并
单项选择题
A.不相关的多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.裁员
单项选择题
A.你没有必要的专业知识；您将不得不招聘厨师和熟悉亚洲食品准备的工作人员
B.一个竞争对手，泛亚，有类似的产品阵容和率先在市场上的优势
C.米火箭将需要对您现有的供应过程进行彻底的改革
D.一项调查表明，墨西哥塔的火箭品牌名称唤起了信任和消费者的忠诚
单项选择题
A.竞争对手，玉米卷&粉蒸肉，已经开始销售类似的产品，价格比墨西哥塔的火箭低得多
B.在过去的四月里，墨西哥塔火箭的表现显著下降
C.虽然新的竞争者已经进入，但墨西哥玉米塔的市场份额并没有受到影响
D.对墨西哥食品的需求在美国稳步增长
单项选择题
A.浓度增长策略
B.稳定战略
C.有关的多样化
D.不相关的多样化
