A.高层应了解项目管理原则
B.让整个团队接受基础培训
C.与协作单位上司建立良好关系
D.对标他司学习管理项目

A.善尽职责，制定规划
B.明确项目规划能接受什么样的变更，不能接受什么样的变更
C.妥善处理范围蔓延问题，协商期间，明确说明所需资源及时间
D.双赢策略，找到干系人以及项目都能接受的共同点

A.战略
B.战术
C.后勤
D.规划

A.我们要做什么？
B.你打算怎么满足客户需求？
C.我们为谁而做？
D.什么时候做？

A.地位
B.权力
C.态度
D.承担工作内容

A.惩罚无辜者
B.提拔未参与者
C.计划混乱
D.认清现实

A.个人电脑
B.笔记本电脑
C.平板
D.个人手机

A.取得任何一项成就
B.里程碑达成
C.阶段结束
D.技术获得突破

A.时程
B.预算
C.范围
D.目标

A.使命
B.愿景
C.目的
D.目标

A.领导
B.专业技术
C.管理
D.情商