身为小组负责人，既要保证小组成员工作的积极性，也要服从领导工作的安排，确保工作顺利完成。针对当前情况，我会采取以下措施：
首先，调整原来的工作计划，将现有任务加入到工作的计划中来，做工作应分清轻重缓急，将最重要、难度较大的工作调到前面。此外，做好时间的调整，工作任务加重而时间不变，这就需要我们小组成员提高自己工作的效率以及必要的情况下牺牲自己休息的时间，要做好时间的安排。调整计划的同时，安抚小组成员的情绪，告诉小组成员，领导将工作交给我们是对我们的信任，能够按时保质地完成，也能体现出我们小组的能力，只要大家团结协作就一定能完成工作。作为小组的负责人，要身先士卒，将难度最大、工作时间到最晚的任务分给自己，做好表率作用。
其次，与领导做好沟通工作。向领导表明小组完成工作的决心，同时向领导表明当前小组的工作量较大，以及完成任务难度较高，为了确保工作的完成质量，希望领导能够适当地延长新任务完成的时间，缓解小组成员的压力，并向领导表示感谢。
最后，向小组成员表达领导的关心和爱护，缓和领导和小组成员的矛盾。在工作开始前做好小组成员间任务的分工，确保工作的效率。此外，要做好工作前的动员工作，充分地调动小组成员工作的积极性，保证能够将原有工作以及新任务圆满完成。