财务管理咨询的作用有：
一、促进企业转变财务管理观念
1、重视资本流动的观念。
2、确立资本增值观念。
3、确立投资风险观念。
4、确立资本结构优化的观点。
5、敢于负债经营的观念。
二、强化企业资源分配和财务监督的机制
1、强化财务的资源分配机制。
2、强化财务的监督约束机制。
三、帮助企业建立和健全现代企业财务制度
1、实行资本金制度。
2、企业成为投资主体，形成企业自主地调度和使用资金的制度。
3、采用国际通用的制造成本法，建立企业成本核算的制度。
4、建立坏账准备金制度。
5、按国际规范建立企业利润分配制度。
6、按国际规范，建立新的财务报表体系。
四、促进企业提高财务管理水平
1、通过对企业财务战略的咨询，促进企业提高财务战略的决策水平。
2、通过对企业经济效益水平和财务管理状况的分析，发现其影响效益水平的因素，有针对性地提出改善方案，指导实施，帮助企业提高财务管理水平。

理念识别就是指一个企业具有独到的经营哲学、企业宗旨、战略目标以及道德风貌而区别于其他企业的特征。

如子公司归两家以上公司所有称为“联合子公司”。

咨询客体即被咨询对象。