单项选择题X 纠错

A.劳动效率定员法
B.设备定员法
C.岗位定员法
D.比例定员法

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单项选择题

A.产品品种以多取胜
B.产品产量以多取胜
C.大量采用专用设备
D.专业化程度高

单项选择题

A.销售增长率
B.劳动生产率
C.投资报酬率
D.市场占有率

单项选择题

A.重点化战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.别具一格战略

单项选择题

A.至少3年
B.3~5年
C.至少5年
D.至少10年

单项选择题

A.评价培训方案的实施效果
B.为合理分配和使用受训人员提供依据
C.奖励受训咨询人员
D.奖励培训教师

单项选择题

A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.深入咨询阶段

问答题

某RL电子企业仅有员工150人,是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品,该产品需要精细加工,要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片,在上面点一个电阻点,然后制成电阻器。由于该企业生产的电阻器稳定性好,耐温差性强,可广泛用于多种自动控制装置,不仅在日本市场供不应求,而且国外的客商也纷纷前来订货。1989年,该企业生产的电阻器开始在美国组装生产,1994年该产品被美国宇航局正式采用。现在,该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额,占世界市场23%的份额。作为一名咨询顾问,请指明该企业成功的原因。并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。

参考答案:一、该企业成功的原因:1、营销定位准确:该企业采用需求趋势分析法,最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品,该产品需要...
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