（1）总体设计阶段.即从企业全局的角度进行设计。
（2）建立质量『本系阶段.即按质量体系的要素进行设计。
（3）编写质量体系文件.包括质量手册、工作程序文件、质量计划和质量记录的编写。

促进企业提高素质，解决关键问题，帮助企业挖掘潜力，提高效益，帮助企业理顺内外关系，营造长期生存和不断发展的环境。

（1）全权代理商策略；
（2）独家代理商策略；
（3）一般代理商策略。

企业将某个车间、某个分厂整体的设备作为投资，参与同有关企业进行联合经营、合资经营或股份经营的战略。

指基础研究、应用研究以后的发展研究阶段，即对企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动。

指建立于或从属于不同组织机构或协会的一个（咨询）服务单位；它们通常不以营利为主要目的。