A.没有重复收到同样的发票
B.发票针对得到授权的采购内容开具
C.没有重复付款
D.经过授权的发票得到的支付

A.实施更加开放的信贷政策；
B.提高为提前付款提供的折扣；
C.增加现金销售；
D.按周而不是按月提供发票。

A.程序化决策；
B.应急方法；
C.集体辅助决策；
D.决策模型。

A.结束会议记录是以后的业务的依据
B.专业实务标准要求记录结束会议
C.可能需要信息来修改以后的业务工作方案
D.如果引起争论就可能需要有关的信息

A.向外部法律顾问报告该证据，以便后者就此开展调查。然后，将法律顾问的调查发现报告管理层
B.开展充分的审计工作，以得出是否已发生舞弊行为的结论，然后的将审计发现报告给审计委员会主席，如果公司没有采取任何恰当的行动，则将审计发现报告给政府官员
C.向审计委员会主席报告该证据，并建议开展调查
D.停止与内部交易有关的审计工作，因为该项工作现有审计不相关

A.不应包括在内部审计报告中，而应与该高级经理口头讨论
B.可能在单独的报告中披露，并发送给董事会
C.可能在单独的报告中披露，并发送给所有高层管理人员
D.必须立即报告给适当的政府机构。

A.无力的证据
B.无用的证据
C.不充分的证据
D.不相关证据

A.主动提出直接协助项目的日常完成工作，以控制成本
B.建议修改时间资金预算
C.建议项目领导聘用外部咨询专家来协助完成项目
D.建议暂停项目，重新评价其他选择方案

A.正式的书面中期报告打消了对特定情形的审计报告的需要
B.中期报告使需要立即引起关注的信息得到沟通
C.中期报告可以是非正式的，可以只通过口头来传递
D.缩短撰写最终报告的时间

A.要求所开展的业务生成的信息与《标准》保持一致
B.要求排除对《标准》的参考
C.受《标准》的禁止
D.仅在开展新业务的时候是允许的

A.对衡量指标进行分类，制定数据搜集计划，分析数据并预测未来业绩；
B.理解公司战略，开展形势分析，建立衡量指标分类体系，并根据衡量结果采取行动；
C.制定业绩衡量计划，创建与衡量指标相联系的公司战略，分析衡量数据所反映的趋势，并评估数据可变性；
D.开展形势分析，生成宏观衡量指标，检查衡量数据，并根据衡量结果修改战略。