A.下属参与预算制定
B.高层管理者设定预算标准
C.根据例外原则使用管理者
D.要求下属对他们控制的项目负责

A.销售和管理费用预算通常是可以选择的
B.销售和管理费用预算是固定性预算
C.销售和管理费用预算难以逐月编制，最好按年编制
D.销售和管理费用预算需要做得详细，以便能够理解主要假设

A.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制；
B.工作区域在地理上是分散的；
C.任务高度复杂且变化大；
D.下属执行有特色的不同任务。

A.决定零售销路的场所。
B.连接组织和联合体内的其他成员。
C.通过供应链控制制造商的材料和部件的流动。
D.实现对客房定单的跟踪

A.借：现金贷：来自设备清理的利得贷：累计折旧——设备贷：设备；
B.借：现金贷：累计折旧——设备贷：来自设备清理的利得贷：设备；
C.借：现金贷：设备贷：累计折旧——设备贷：来自设备清理的利得；
D.借：现金借：累计折旧――设备贷：设备贷：来自设备清理的利得。

A.销售预测
B.原材料采购预算
C.现金收支预算
D.生产预算

A.内部提升不利于激励公司员工
B.内部提升比从外部聘用花费更多
C.难以从内部候选人中确定称职者
D.从内部提升可能引起公司近亲繁殖

A.评分表法
B.工作绩效书面描述法
C.重要工作记录法
D.设定目标法

A.长期计划
B.政策和程序
C.年度经营预算
D.统计报告

A.反馈控制
B.战略
C.前馈控制
D.看板

A.执行口令组成标准
B.对口令字符串加密
C.打口令时进行屏蔽
D.提供关于所有访问企图的审计线索