A.将促销期间的销售收入与未进行促销的类似期间的销售收入进行比较。
B.将促销期间和促销前的单位成本进行比较。
C.对销售部门用于确定促销是否成功的基准进行检查。
D.对促销期间的边际收入和边际成本进行分析，并与促销前进行比较。

A.某内部审计师被法庭传唤，披露可能损害到该审计师所在的组织的机密的、与审计有关的信息。
B.某内部审计师利用审计中获得的信息来决定是否购买雇主公司发行的股票。
C.因为管理层表示他们将处理某非法活动，所以某内部审计师没有将与此相关的重大发现向董事会报告。
D.某内部审计师在最近一次的审计业务交流中表扬了某职员之后，他（她）接受了该职员赠送的礼物。

A.向部门经理通告其怀疑，并且在采取进一步行动之前，取得该经理对此问题的解释。
B.向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现，并且探讨下一步可能采取的调查行动。
C.继续找下级职员面谈，直至获得确凿证据然后再向审计委员会报告。
D.将此事全部记录下来，并且向外部审计师报告对此事的怀疑，以确定下一步的检查工作。

A.扩展审计工作来确定是否有理由进行调查。
B.将情况报告给审计委员会，申请经费以便聘请外部专家来帮助调查可能存在的舞弊。
C.咨询外部法律顾问，决定如何采取行动。
D.向最高管理层报告舞弊的可能性，并询问他们希望审计活动怎样继续。

A.在工作底稿中较好地归档，并且交叉索引。
B.与审计意见直接相关，并且包括所有的因素。
C.基于被认为可信的参考资料。
D.足以说服一个审慎的人得出与审计师一样的结论。

A.在现场工作的助理内部审计师、日常负责所审核活动或部门的工作人员；
B.首席审计执行官与负责所审核活动或部门的管理人员；
C.负责的内部审计师、熟悉运营细节并有权采取纠正措施的管理层的代表；
D.在现场工作的助理内部审计师与负责所审核活动或部门的管理人员。

A.肯定式函证回函。
B.销售发票。
C.提货单。
D.验收报告。

A.应收账款部经理对收回未偿还应收账款的反应；
B.信息技术部门关于落实新的应收账款系统的最新信息；
C.财务主任对纠正措施的定期更新；
D.负责重新评估赊销政策的赊销和市场部员工提供的信息。

A.该奖金是由董事会或其所属的薪酬管理委员会管理的；
B.该奖金是基于收到的货币金额或所提议的未来的节约额作为审计结果的；
C.内部审计工作范围是评价内部控制而不是评价账户余额；
D.以上三项都对。

A.应该拒绝这个提议，并向恰当的领导报告；
B.可以接受这个提议，由于这个提议的价值是非实质性的；
C.可以接受这个提议，由于没有开展或计划对营销部门的业务；
D.如果得到了适当的领导批准，就可以接受这个提议。

A.采购经理未遵守公司的政策
B.这可能不是唯一的一次未取得竞标价格的采购行为
C.在审计报告中应说明这一审计发现
D.该组织可能在这次采购中支付了不必要的高价