A.成员在组织层次中的地位。
B.不确定性
C.担心个人损失。
D.认为该变化不符合组织最佳利益。

A.博弈论
B.概率论
C.线性规划
D.敏感性分析

A.积极强化
B.消极强化
C.金钱
D.惩罚

A.对指导其行动的组织基本事实的定义的正式陈述
B.强调实现长期的组织目标的观点的广泛陈述
C.一套通用行为准则，这些准则指导思考但允许执行时出现一定的偏差
D.指明公司一系列步骤的文件，其中详细陈述了某活动的具体完成方式

A.员工
B.矩阵
C.职能
D.项目

A.管理跨度
B.生产线和人员分类
C.部门划分
D.发展

A.编写审计方案.
B.评价风险因素.
C.为工作量要求制定计划.
D.确定审计地点.

A.工人在四天工作40小时
B.工人可以自行决定上下班时间
C.两名工人共同分担每周40小时的工作
D.工人轮换至相同技术要求的岗位

A.可用性
B.能力
C.功能性
D.问责性

A.控制导向
B.审计导向
C.技术导向
D.业务方向

A.这是惟一调整前期财务报表的方式。
B.当期损益表仅能放映来自企业正常的经济性损益。
C.当期损益表只能反映当期的事件或估计。
D.当期损益表反映企业长期的收益能力。