问答题X 纠错
组织价值观是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。它具有⑴调节性。组织价值观以鲜明的感召力和强烈的凝聚力，有效地协调、组合、规范、影响和调整组织的各种实践活动。⑵评判性。组织价值观一旦成为固定的思维模式，就会对现
实事物和社会生活作出好坏优劣的衡量评判，或者肯定与否定的取舍选择。⑶驱动性。组织价值观可以持久地促使组织去追求某种价值目标，这种由强烈的欲望所形成的内在驱动力往往构成推动组织行为的动力机制和激励机制。
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单项选择题
A．组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B．组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
C．组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失
D．组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
单项选择题
A．一律扣罚２０元，以维持厂纪的严肃性
B．一律免罚２０元，以体现工厂对职工的关心
C．一律免罚２０元，并宣布当天早下班２小时，以方便职工
D．考虑情况特殊，每人少扣１０元，即迟到者每人扣罚１０元
单项选择题
A．主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B．组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C．组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D．组织文化一旦形成，就无需改变
单项选择题
A.仁者见仁，智者见智，组织文化应该是组织成员面对某些问题时产生多角度的认识
B.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成的
C.组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失
D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生深远的影响
填空题
