问答题X 纠错

简述绩效考核的类型。

参考答案：

（1）结果取向型：考核重点在于产出和贡献，而不关心行为和过程
（2）行为取向型：重点是评价员工在工作中的行为表现，即工作是如何完成的
（3）特征取向型：主要用于考核员工的个体特征和个人能力

进入题库练习
查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

问答题

简述绩效的特点。

参考答案：

（1）多因性
（2）多维性
（3）动态性

点击查看答案进入题库练习

名词解释

360度考核法

参考答案：就是指全方位的考核，即综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果而得出的最终评价。
点击查看答案进入题库练习

问答题

简述激励的方式选择。

参考答案：物质手段（1）合理的工资福利制度（2）技能培训、职务晋升（3）员工持股和股票期权满足（4）福利性娱乐设施、带薪休假、交通...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简述帮助遭受挫折者战胜挫折的方法。

参考答案：（1）提高员工个体的挫折容忍力（2）帮助受挫者分析挫折的原因（3）采取宽容的态度，理解和关心受挫的员工（4）采取心理咨询...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简述员工感到不公平、不合理时会采取的行为。

参考答案：

（1）减少投入或产出
（2）减少报酬或改变结果
（3）改变自我认知
（4）改变参照对象
（5）被动忍耐、表示不满或离职

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述期望理论的基本观点。

参考答案：要调动工作积极性，必须处理好以下三方面的关系：（1）个人努力与绩效的关系（2）绩效与奖励的关系（3）奖励与满足个人需要的...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简述自我实现人假设的基本内容。

参考答案：（1）人的需要有低级到高级的区别，其目的是为达到自我实现的需要，寻求工作上的意义（2）人们力求在工作上有所成就，发展自己...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简述经济人假设的基本内容。

参考答案：（1）人是由经济诱因来引发工作动机的，其目的在于获得最大的经济利益（2）经济诱因在组织的控制之下（3）人以一种合乎理性的...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简述超Y理论的基本观点。

参考答案：（1）人们是带着不同的需要和动机加入工作组织的（2）不同的人对组织管理方式的要求是不同的（3）组织目标、工作性质、职工素...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简述X理论与Y理论的重要区别。

参考答案：

（1）X理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的
（2）Y理论则认为下属的个人目标和组织目标应该相互融合

点击查看答案进入题库练习
赞题库

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用
手机版 电脑版

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved