A.重视企业文化建设
B.日本式决策
C.家族式
D.重视培养人才

A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

A.低关系高工作
B.命令式
C.参与式
D.低工作低关系

A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论

A.正式组织控制
B.群体控制
C.自我控制
D.预算控制

A.1
B.2
C.3
D.4

A.事业发展的决策部
B.有关资金分配的决策权
C.人事安排权
D.日常行政事务

A.战略计划
B.管理计划
C.项目计划
D.作业计划

A.科学管理学派
B.决策理论学派
C.系统管理理论学派
D.管理程序学派