A.职能分工的要求
B.部门划分的需要
C.权责明确的需要
D.管理幅度的限制

A.正比关系
B.没有关系
C.反比关系
D.相关关系

A.不利于培养高级管理人才
B.导致管理费用增加
C.不利于促进企业内部竞争
D.不利于产品结构调整

A.既减少风险又降低成本
B.有利于培养“多面手”管理人才
C.减少监督成本
D.集权

A.按产品划分
B.按地区划分
C.按职能划分
D.按时间划分

A.在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差
B.郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就
C.让销售部经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法
D.顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践摸索与经验积累，她会成熟起来的近年来

A.复杂性
B.规范性
C.集权性
D.管理幅度

A.工作分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计

A.定性和定量结合。
B.趋向于定性。
C.模糊而不可控
D.具体而可控。

A.战略计划
B.具体计划
D.综合性计划
D.指导性计划

A.假定未来状态中的最有利情况必然发生
B.假定未来状态中的最不利情况必然发生
C.假定未来状态中的最有利情况肯定不发生
D.假定未来状态中的各种情况以同等可能发生