A.测试计划
B.风险登记册
C.跟踪矩阵
D.质量管理计划

A.回顾项目章程以明确该需求的目的
B.和项目干系人见面来估测需求，并提出变更需求
C.从源头跟踪需求
D.评审范围，以确保需求部分具体化

A.需求跟踪矩阵
B.需求管理计划
C.需求说明书
D.需求属性

A.项目情况报告
B.项目计划
C.跟踪矩阵
D.工作分解结构

A.进行版本控制，记录需求变更历史，跟踪每项需求的情况
B.使用需求管理工具，有效测量需求可变性，记录需求变更历史
C.建立变更控制委员会CCB跟踪每项需求的情况，使用需求管理工具
D.建立需求基准，变更控制委员会CCB将每项需求标签化

A.按照贯彻的功能性需求，利用表格展示每个可行的商业规则
B.运用问题自动跟踪系统，帮助跟踪需求的缺点
C.让一名商业分析师参与系统开发的所有阶段
D.使用应急过程终止操作，以避免出现损失和客户不满意

A.持续更新的需求跟踪矩阵
B.自动提交变更需求的工具
C.跟踪变更需求数据的电子表格
D.项目进展小组成员的记录影响了技术设计方面的变更

A.沟通计划
B.跟踪矩阵
C.项目章程
D.项目管理办公室

A.需求管理计划
B.商业分析计划
C.需求发展计划
D.商业分析方法

A.版本控制
B.跟踪工具
C.审计跟踪
D.项目计划

A.控制产品开发和更新
B.提供开发范围的基础
C.跟踪需求文件的过程
D.定义项目的进度