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判断题

当矩阵式结构中的员工完成一个项目后,他们将回到他们的职能部门去。

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矩阵式结构最显著的优势在于组织内自上而下的清晰的指挥链。

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实行矩阵式设计的组织中,其员工会在一件工作上同时拥有两个老板。

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在团队结构中存在自上而下的清晰的管理职权线。

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在团队结构中,团队成员不必对其决策承担责任。

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事业部制的一个缺点在于其往往引发重复。

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职能结构的一个优势在于它能够避免重复。

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一个简单结构的优势在于每件事情都由一个专门的人来负责。

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一个机械式组织结构的稳定性能够最好地适应当今动态且不稳定的商业环境。

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伍德沃德认为大规模生产在有机式组织结构下运行得最好。

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