青岛啤酒企业集团在1998年时，年产量不过三十多万吨，但是库存就高达十分之一，既维持在３万吨左右。这么高的库存，引发生了几个问题：占压了相当大的流动资金，资金运作的效率低；库存数量大，库存分散。
青岛啤酒在仓储改革中的巨大成功主要得益于其运用的新鲜度管理的物流系统，即现代物流管理制度。建立起销售公司与各销售分公司的物流、资金流、信息流合理、顺畅的物流管理信息系统。根据以上内容回答下列问题。

青岛啤酒在仓储过程中进行改革，分析一下传统仓储和现代仓储的区别？

青岛啤酒企业集团在1998年时，年产量不过三十多万吨，但是库存就高达十分之一，既维持在３万吨左右。这么高的库存，引发生了几个问题：占压了相当大的流动资金，资金运作的效率低；库存数量大，库存分散。
青岛啤酒在仓储改革中的巨大成功主要得益于其运用的新鲜度管理的物流系统，即现代物流管理制度。建立起销售公司与各销售分公司的物流、资金流、信息流合理、顺畅的物流管理信息系统。根据以上内容回答下列问题。

作为公司的负责人，你会从哪几个方面考虑仓储成本，在仓储方面进行改革？

青岛啤酒企业集团在1998年时，年产量不过三十多万吨，但是库存就高达十分之一，既维持在３万吨左右。这么高的库存，引发生了几个问题：占压了相当大的流动资金，资金运作的效率低；库存数量大，库存分散。 青岛啤酒在仓储改革中的巨大成功主要得益于其运用的新鲜度管理的物流系统，即现代物流管理制度。建立起销售公司与各销售分公司的物流、资金流、信息流合理、顺畅的物流管理信息系统。根据以上内容回答下列问题。结合青岛啤酒在仓储过程中拥有大量的库存，分析一下仓储在物流中的消极作用有哪些？