A.弹回计划
B.权变措施
C.应急计划
D.转移风险

A.实施风险分析
B.控制质量
C.管理质量
D.规划质量管理

A.收集需求
B.创建WBS
C.确认范围
D.控制范围

A.质量审计和检查
B.PDCA循环和6Sigma
C.问题解决和面向X的设计
D.质量审计和核对单

A.将该部分人员从团队里移除
B.告知发起人
C.培训
D.重新招募更能胜任工作的资源

A.警告该员工
B.开除该员工
C.通知他的上司
D.让老员工对其指导培训

A.使用用户故事
B.考虑故事板
C.用例
D.考虑JAD 会议

A.执行偏差分析
B.执行纠正措施
C.提交变更请求
D.量化影响

A.接受
B.减轻
C.转移
D.开拓

A.在项目章程中提前要求该资源
B.与职能经理谈判要求此资源加入项目中
C.找使用此资源的团队负责人谈判
D.建议招募此类资源

A.在变更前确定变更对范围、进度和成本的影响
B.立即开始工作
C.在执行变更之前，确保按已批准的变更更新范围基准和进度基准
D.管理质量