A.使出版社缺乏活力和后劲
B.使出版社经济效益下滑
C.使读者对出版社产生“品种陈旧”的印象
D.使读者对出版社期待值增高
E.使出版社社会效益增强

A.年度选题计划
B.库存
C.社长的意见
D.市场的需求
E.稿源情况

A.选题名称
B.作者
C.实施部门
D.审稿者
E.预计出版时间

A.选题计划是出版社一切计划的基础，有年度计划和长期计划两种
B.年度选题计划必须经过出版社集体论证后，再报出版社主管部门、省级新闻出版局审核后，报新闻出版总署备案
C.凡列入选题的计划应在保证社会效益的前提下，实现经济上的盈利或至少保本
D.长期选题计划又称为“选题规划”
E.对初版、再版图书和重印，编制出书计划方法基本相同

A.财务
B.营销
C.出版
D.经营管理
E.发行

A.政治环境
B.经济环境
C.文化环境
D.科技环境
E.图书市场环境

A.每个出版社都应该按照自己的实际情况和市场需求，制定阶段性的经营目标体系
B.为保证决策的科学性，出版社的经营决策活动必须按照出版业自身的规律有序进行
C.多出优质图书，不断提高社会效益和增强经济实力，是出版社经营的最终目标
D.经营决策是出版社为了实现经营目标对资源进行优化配置的战略选择
E.出版社经营决策只受内部条件的制约

A.高水平专业人员的比例
B.标志性、代表性的名家名作所占的比例
C.员工队伍素质的提高
D.员工培训费的投入
E.人员流动比例

A.利润率
B.资产保值增值率
C.目标利润
D.销售利润率
E.总码洋

A.发行总码洋
B.销售总收入
C.标志性、代表性著名图书
D.出书质量等级
E.出版社评估等级

A.社会效益
B.人力资源开发
C.出书定位
D.国际影响力
E.盈利能力