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生产企业不能及时交货的主要原因有：计划安排不合理或漏排、产品设计与工艺变化过多、产品质量控制不好及产能不足等。
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判断题
生产进度跟单的基本要求是使生产企业能按公司需要随时交货。
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错
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判断题
生产进度跟单的流程是分为：下达生产通知单、安排生产及跟踪生产进度。
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跟单员要进行有效的催单，必须要做好交货管理的事前规划、事中执行与事后考核。
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对
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催单的方法主要有按不定期跟催和定期跟催两种。
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原材料采购跟单的流程为：制作采购单、内部报批、采购单跟踪、原材料检验与原材料进仓。
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对
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原材料采购跟单的基本要求是：适当的交货时间、地点、质量、数量及价格。
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对
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原材料等采购跟单的目的在于满足对外合同执行中对原材料的需求，即在规定的期限，获得必需的原材料，避免企业停工待料。
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对
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样品制作将产生费用一般由客户或厂家或外贸企业承担，或通过商谈由多家共同分担等。
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对
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样品的种类很多，一般常用的有：宣传推广样、参考样、确认样、成交样、产前样、生产样、出口样等。
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样品是一个企业的形象、品质、价格、生产的代表，也是验货和索赔的依据。
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对
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