单项选择题

一个多阶段项目发起人离开公司，项目文件已获得批准并满足其目标。资源预算已到位。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.在离开组织的发起人的主管同意下，评估项目的持续需求
B.立即开始项目收尾过程
C.检查与商业论证的符合性
D.延迟重新评估，直至项目结束并资金已经完全使用。

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单项选择题

项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分？ ()

A.控制质量
B.项目或阶段收尾
C.控制范围
D.确认范围

单项选择题

项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题，项目经理应该使用哪项工具？（）

A.控制图
B.流程图
C.帕累托图
D.散点图