A．编制项目实施总进度计划 
B．建立工程进度状况监理日志 
C．工程进度检查 
D．按合同要求进行工程计量验收 
E．进度计量签证

A．设计图纸和设计说明书 
B．工程质量评定标准和施工验收规范 
C．组织技术交底和图纸会审 
D．业主和承建单位商定的特殊质量指标 
E．自审设计图纸和设计资料

A．施工单位未经质量检验进入下道工序的施工 
B．设计图纸变更时 
C．施工单位擅自将工程转包时 
D．施工单位擅自采用未经监理工程师质量认可的材料 
E．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆时

A．设计阶段推行限额设计和优化设计 
B．招标阶段编制标底 
C．材料、设备供应阶段进行价格、质量比选，合理确定生产、供应厂家 
D．按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费 
E．合理商签工程承包合同

A．主要针对专业监理工作内容制定 
B．目的在于指导项目监理工作 
C．重点是明确具体监理工作方法 
D．发挥监理工作“初步设计”作用 
E．是监理的实施性业务文件

A．适合于全过程监理的建设项目 
B．监理部主要负责整个项目内的协调工作 
C．子项监理组主要负责各子项的投资、进度、质量控制的具体实施 
D．要在明确监理任务、内容的基础上确定其组织结构 
E．人员配备要体现“满足监理工作要求，精干、效能”原则

A．符合投资分解规划 
B．符合总控制进度计划 
C．符合质量评定验收标准 
D．符合合同约定条件 
E．在月末进行

A．工作的时续性 
B．组织适应性 
C．职责分工的严密性 
D．人员稳定性 
E．工作目标的确定性

A．要确保组织对外部环境变化的调控能力 
B．保证组织的自稳定功能 
C．组织对外部环境具有应变能力 
D．要充分体现组织目标及分工协作要求 
E．要注意设置不同层次的权力和责任制度

A.真诚尊重设计单位的意见
B.明确设计单位意图
C.促使设计单位按合同规定出图或提前出图
D.按承建单位要求组织工程设计
E.充分体现设计、施工单位的合法权益

A.对人、财、物的调度环节
B.工程进展的瓶颈环节
C.资源平衡的计划环节
D.专业工种配合的调度环节
E.工程进展的计划环节