问答题X 纠错

参考答案:

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A(1)大江公司为分包,直接向监理工程师报送进度计划及材料计划不妥,应向总包申报
(2)老王签字处理不妥。①不能直接对分包单位。②负责质监,而对进度计划签字不妥
B(1)大江与长城公司之间的纠纷属总分包合同范围,不能向监理工程师提出。
(2)该合同纠纷,责任在长城公司,不能形成向业主索赔的理由。
C(1)业主无权修改设计。应由设计单位审定后发出设计变更通知,下达给总包。直接向双方下达不妥。
(2)长城、大江公司不能分别直接向工程师提出索赔,应由长城公司汇总后,总包方提出。
D(1)竣工结算时,长城公司提出费用索赔,可引用索赔的时限条款不予接受。
(2)无现场监理人员签证,不能视为有效凭证。
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(1)印象评述
监理对施工合同管理混乱:表现在:
第一、有总分包合同的情况下,未理顺总分包关系。施工单位履行合同行为不规范
第二、现场监理工作不规范。表现在:
①老王的行为超越了权责范围
②分别向长城、大江下达变更通知。
③竣工时又出现索赔,并提出无效凭证。
以上问题,与项目总监未形成规范化的监理秩序有关,总监负有领导或失职责任。
(2)改进意见:
①规范项目监理部内部职责分工及工作程序、工作规范。
②理顺合同关系,向施工单位进行合同管理方面的监理要求与职责方面的交底。

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