单项选择题X 纠错

A.劳动时间
B.劳动报酬
C.政府
D.劳动环境

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单项选择题

A.福利保障
B.员工
C.员工团体
D.管理方

问答题

W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失你认为如何解决?

参考答案:解决措施:了解员工的需求,制定多样化的薪酬奖励措施。

问答题

W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失该企业在奖金发放方面存在什么问题?

参考答案:存在的问题:老板发放的奖金并不是所有员工所需要的,奖励的单一化。

问答题

简述利润分享计划的主要内容。

参考答案:利润分享计划是根据对某种组织绩效指标(通常指利润这样一些财务指标)的衡量结果来向员工支付报酬的一种薪酬给付模式。员工可以...

问答题

简述弹性福利计划的主要内容

参考答案:弹性福利计划又称为“自助餐式的福利”,即员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。弹...

多项选择题

A.通过控制雇佣量来控制薪酬
B.通过对平均薪酬水平、薪酬体系的构成的调整以及有目的地设计企业的福利计划
C.利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。
D.调整人力资源管理战略

多项选择题

A.明确能力的来源
B.明确所需激励的能力
C.给能力分类分级
D.给能力定价
E.进行职位分析

多项选择题

A.收益分享计划
B.员工持股计划
C.股票期权
D.成功分享计划

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