A.目标性
B.全面性
C.真实性
D.可行性
E.人本化

A.确定制定预算的期间
B.确定预算控制目标
C.确定预算控制点
D.约定预算会议规则

A.价格差异
B.数量差异
C.结构差异
D.现金差异

A.会计科目说明
B.生产经营情况预测说明
C.重大投资说明
D.其他说明

A.固定预算
B.弹性预算
C.定期预算
D.滚动预算

A.合理确定成本计算对象
B.恰当确定成本计算期
C.正确选择成本计算的方法
D.明确成本责任人

A.保证公司战略目标的实现
B.为预算控制及考核提供依据
C.为预算编制提供基础
D.制定利润目标

A.整体一致性
B.长期利益与当前利益相协调
C.先进性与可操作性性
D.效率公平兼顾

A.诊断前准备
B.发放调查问卷
C.诊断企业内部管理运营效率
D.提出管理诊断改善建议

A.上期改进建议执行情况
B.本期预算执行情况
C.主要指标完成情况及差异原因
D.预算运行突出问题

A.通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标
B.建立基础数据电子档案
C.预算系统与财务、业务系统集成
D.对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析