A.公共部门决策由个人决策发展为集团决策
B.公共部门决策由单纯的定性分析发展为定性与定量相结合的分析
C.公共部门决策由仅注重决策的结果到注重决策的全过程
D.公共部门决策首长负责制

A.敢于承担风险
B.相关的专业知识
C.丰富的经验
D.敏捷的思维能力

A.不要积极行动
B.不要追求“有所作为”
C.不要决策相关的专业知识
D.无所作为

A.领导者决策时要有民主作风
B.建立和健全利益的自由表达机制和决策的民主参与机制
C.决策讨论公开化
D.民主集中制

A.解决问题方式
B.劝说方式
C.决策讨论公开化
D.权术

A.党委系统的咨询机构，如党委政策研究室等
B.政府系统的咨询机构，如国务院的发展研究中心等
C.科研系统的咨询机构，包括各科学院、专家委员会等
D.高教系统的咨询机构，包括各大学、学院及其所属研究所等

A.可以帮助决策者对决策问题作出客观的判断
B.可以帮助决策者对决策问题作出内行的判断
C.可以帮助决策者提供更全面、更准确的决策信息
D.可以帮助决策者提供备选方案

A.公共部门决策理论不同于公共管理学
B.公共部门决策理论不同于一般决策理论
C.公共部门决策理论与工商企业决策理论无关
D.公共部门决策理论不同于作为应用数学分支之一的“决策论”

A.第三部门主要是一些从事公益事业的组织
B.第三部门市场化程度较低或非市场化，其生产活动的内容和方式往往由政府实行控制或必要的行政管制
C.第三部门为社会提供的产品也往往是一种公共物品或“准”公共物品
D.第三部门的投资主体或提供资源的主体主要是政府

A.数学模型方法在非程序化决策面前显得软弱无力
B.数学模型只能近似地反映现实，不能保证按其最优解所选择的方案就是最佳方案
C.采用数学模型方法需要消耗大量的人、财、物和时间
D.数学模型决策方法是最精确的方法

A.规划论
B.相对论
C.对策论
D.排队论