在某机床厂，对各部门年轻人组成的新产品开发团队的激励就包括两个方面：一是物质激励和后勤保障，厂里想办法解决了这群年轻人工作和生活的后顾之忧。二是精神激励，主要是厂领导对这些年轻人给予充分重视，给其压重担，提供业务培训机会，为他们创造良好的工作条件，促其早日成材。这两种方式相结合取得了很好的效果，厂里新产品开发速度大大加快，并在市场竞争中创造了很好的效益。该案例可以运用哪种激励理论进行分析？简述该理论的主要内容

在某机床厂，对各部门年轻人组成的新产品开发团队的激励就包括两个方面：一是物质激励和后勤保障，厂里想办法解决了这群年轻人工作和生活的后顾之忧。二是精神激励，主要是厂领导对这些年轻人给予充分重视，给其压重担，提供业务培训机会，为他们创造良好的工作条件，促其早日成材。这两种方式相结合取得了很好的效果，厂里新产品开发速度大大加快，并在市场竞争中创造了很好的效益。为什么厂里这两种方面的激励措施会产生极好的效果？

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